Vous êtes dirigeant (e )  d’une entreprise familiale, d’une toute petite structure ? Vous disposez d’un CODIR ou d’un COMEX ?

Quelle que soit la taille de votre organisation, vous pouvez bénéficier d’un méta regard, d’un accompagnement par un professionnel.

Car nombreux sont les défis, les challenges et les décisions que vous devez prendre quotidiennement. Nous sommes conscients que vous faites face à de nombreux paradoxes :

• Contrôler la situation et en même temps savoir lâcher du lest et faire confiance,
• Être multi tâches et avoir un pas d’avance sur l’organisation et la stratégie,
• Être compétent et se libérer d’un complexe plus ou moins sournois de l’imposteur

Vous représentez l’autorité au sein de votre structure et celle-ci est de plusieurs niveaux car votre entreprise a une histoire et des collaborateurs qui exercent plus ou moins consciemment un certain leadership.

Vous incarnez le sens, la vision, la direction. Vous savez où vous voulez aller, emmener vos collaborateurs mais des freins sont présents et bloquent votre avancée.

Vous souhaitez faciliter et fluidifier le quotidien, développer la cohésion de votre équipe, la coopération entre les collaborateurs, améliorer les relations entre les acteurs, la communication. Cela résolu, il est possible de mieux gérer la croissance, d’ éviter le désengagement, le turn-over, les projets qui n’aboutissent pas, les conflits.

Nous vous accompagnons dans les difficultés que vous rencontrez, dans la solitude qui est la vôtre en toute discrétion et confidentialité. L’enjeu est pour le coach d’être un facilitateur, un méta regard qui à l’aide d’une panoplie d’outils va vous permettre de vous focaliser sur vos enjeux, vos besoins et vos injonctions et les lever. L’objectif est que vous allez expérimenter les situations, les comportements, les attitudes compliquées dans le huis clos de nos échanges. Au fur et à mesure de l’accompagnement, vous allez pouvoir regagner altitude, confiance, recul, objectivité et peu à peu la sérénité.

La première rencontre nous permet de faire connaissance et d’analyser votre situation.

Si vous souhaitez travailler avec nous, nous vous faisons parvenir notre proposition d’accompagnement sur mesure.

Au cours des séances d’accompagnement, vous travaillez :

• Vos valeurs afin de mettre en adéquation vos objectifs et vos actions,
• Des outils pour former, développer l’autonomie et la performance des managers,
• Vous apprenez à gérer les rigidités de collaborateurs et du groupe, de l’équipe. Cela vous permet d’augmenter les performances individuelles et collectives, enclencher le mouvement, le changement,
• Incarner votre style managérial : prendre des décisions, rendre compte, clarifier et expliquer,
• A développer votre vision systémique et à l’expliquer pour anticiper les mutations
• A faciliter le changement opérationnel et stratégique.

Avec des outils du coaching professionnel tels que la théorie des organisations, la systémie, mais aussi l’analyse transactionnelle, l’élément humain, la Process Communication ® ou PCM ® , la Communication Non Violente et des outils du management dans la complexité, nous vous accompagnons en toute discrétion et confidentialité. Nous programmons les séances de 2 heures en fonction de votre rythme et de vos disponibilités à raison d’une fois toutes les 3 semaines environ. Si vous le souhaitez, vous pouvez bénéficier d’un financement par votre OPCO dans le cadre de la PCRH.