ODDO Conseils

 

Comment accompagner les dirigeants & les équipes ?

Viser plus de coopération, de performance & d’autonomie, pérenniser le changement 

ODDO Conseils accompagne en coaching individuel, d’équipe et d’organisations des dirigeants et managers qui souhaitent améliorer leur efficacité et leur performance, (re)trouver le Sens dans l’environnement complexe actuel, par un accompagnement personnalisé.

Nous vous proposons aussi des services complémentaires (inventaire de personnalité Process Com®, Ateliers de Pratiques Managériales, bilan de compétences, formations…)

En veille permanente

Notre diagnostic est personnalisé : étape indispensable pour répondre à votre problématique avec efficacité et pertinence et vous offrir la meilleure solution spécifique et dédiée à vos besoins.

Une approche systémique et globale

Nous privilégions les outils de la systémie, l’analyse transactionnelle, la ProcessCom®, la théorie des organisations, la Communication Non Violente, les neurosciences & la PNL.

Bienveillance et confiance

Fort de notre expérience et d’une relation privilégiée avec chacun de nos clients, nous vous permettons de réaliser le changement de paradigme et faire évoluer vos équipes. Chacun va pouvoir à son rythme s’approprier des outils, développer ses compétences et son autonomie dans la durée.

Conflits, stress et incompréhensions sont peu à peu remplacés par des compétences, de la fluidité et de l’intelligence relationnelle.

Amplifiez les talents et accomplissez vos projets !

Un coaching est un accompagnement professionnel personnalisé, sur mesure.
Il permet le développement de l’autonomie et l’autoapprentissage.

Le coaching professionnel que nous vous proposons est orienté solution. Vous tournez la page du passé sans passer par un travail de thérapie.

Le terme coaching vient du mot cocher qui intègre la notion d’accompagnement et de déplacement de personnes.  Le mot coche devient un entraîneur et un répétiteur au théâtre au XVIII -ème siècle. Le coche accompagne les acteurs et les rassure.

Le coaching se professionnalise par les travaux de l’école de Palo Alto en Californie en 1960. John Whitmore ancien pilote de course dans les années 1980 va créer le coaching d’entreprise. Pour lui, les individus expriment le meilleur d’eux-mêmes et contribuent le mieux à la productivité et à la croissance dès lors que leur implication est maximale.

Vincent Lenhart formalise le coaching professionnel à la même époque en France. Il développe une approche holistique avec comme piliers la responsabilisation et la coopération pour une meilleure performance.

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