Rencontrer des pairs, sortir du quotidien et de l’urgence, prendre du recul, « taper dans la balle »
Un APM c’est
- Manager au quotidien
- Prendre des décisions
- Gérer des conflits
- Gérer le stress et les émotions
- Prendre la parole en public
- Développer sa posture managériale
- Anticiper les risques psychosociaux
Accompagner avec plus de sérénité le changement au sein de sa structure.
Travail individuel et collectif sur une de prise de conscience des valeurs, croyances et représentations sur les thèmes du travail, de la rigueur, de l’autorité, de la bonne foi, de l’efficacité, de la compétence, de la fragilité et des émotions.
Ouverts aux dirigeants quel que soit leur secteur d’activité.
Ces situations sont vécues par tout dirigeant et manager. Il reste assez isolé dans l’environnement complexe actuel et le désengagement ou la baisse de motivation de ses collaborateurs.
L’enjeu reste de permettre un assouplissement du regard car ces problématiques sont régulièrement de nature relationnelle et oblige le dirigeant à une prise de recul pour en examiner les risques et les opportunités.