Le silence est parfois le pire signal de management car la performance durable ne se joue pas dans l’absence de tension, elle se joue dans la capacité à la nommer tôt, avant qu’elle ne devienne coût caché.
C’est mon terrain : intervenir dans le chaos, les non-dits, les situations à fort enjeu relationnel avant la crise ou en plein cœur de celle-ci.
Une équipe en difficulté réduit ses échanges informels, glisse vers l’écrit ou remplace les faits par des suppositions, exécute, sans plus jamais faire de propositions nouvelles, ….Aucun de ces signes, seul, n’alerte vraiment. Ensemble, ils dessinent une trajectoire.
Parlons-en car dans l’incertitude actuelle, prendre en compte les signaux faibles c’est sans aucun doute une heure de vérité aujourd’hui. Des semaines de dérive évitées demain.
#dirigeants #crise #filerlesetoiles #conflit