Le manager accompagne les hommes et les femmes dans une organisation qu’elle soit une TPE, une entreprise familiale ou une ETI. L’environnement est de plus en plus complexe et accentué par le mouvement perpétuel du monde dans lequel nous vivons.

Les managers ont été choisis pour leurs capacités de leadership et se trouvent parfois un peu dépourvus sur les contours et attributs de la fonction elle-même. Ayant le sentiment d’avoir tout essayé et de ne pas avoir de solutions pour avancer et faire avancer l’équipe, ils peuvent avoir besoin d’un regard extérieur pour analyser la situation, prendre de la distance, se développer personnellement afin de pouvoir faire le bilan de leur action et mettre en perspective leur action !

Aujourd’hui, il peut sembler nécessaire de retrouver le sens de son action dans un rythme de travail fort, avec de multiples demandes et de retrouver des marges de manœuvre tout en conservant pour son équipe un rôle relationnel qui est multidimensionnel (accompagnant, leader, conseiller, médiateur et qui est dans l’écoute active, qui sait déléguer, gérer le stress, les conflits, …).

A ODDO Conseils, nous pensons que manager s’apprend et que le leadership se développe. Nous vous accompagnons à révéler et accélérer la prise de conscience de chaque membre de l’équipe, vous y compris. L’objectif est d’accroitre votre vision stratégique, votre prise de recul, vos perceptions et faciliter la croissance de votre posture de manager.

Vous souhaitez développer la cohésion d’équipe, l’esprit d’équipe et plus précisément la communication ? Stratégique pour allier performance et croissance, nous vous proposons en fonction de vos besoins et de vos demandes de structurer la démarche autour de différentes polarités que vous allez visiter en profondeur :

L’identité professionnelle

• Vos talents et compétences, vos savoir-faire, vos savoir être,
• Vos styles de management et votre rapport à la gestion des conflits, au stress,
• Légitimité, expériences, engagement,

L’identité managériale

• Approfondissement de la connaissance de Soi, prise de distance,
• Gestion de l’incertitude, de la complexité, du chaos,
• Savoir rester positif et pragmatique,

L’identité de leader

• Créer, développer et maintenir la confiance,
• Être compris par l’équipe,
• Gérer les talents et les compétences.

Nous vous accompagnons dans une démarche systémique qui vous permet de reprendre la main rapidement sur vos choix. Vous êtes l’instigateur du changement, celui-ci sera pérenne et durable.

Vous pourrez utiliser votre CPF ou faire appel à votre service RH pour le financement de cet accompagnement. Dans ce cas, les objectifs de l’accompagnement sont partagés mais son contenu et son déroulé est et reste totalement confidentiel entre vous et nous.

Notre démarche est structurée et permet au cours du premier échange de faire connaissance et de voir quels problématiques et changements vous souhaitez conduire et si vous souhaitez que nous travaillions ensemble. Nous rédigeons une proposition d’accompagnement et débutons celui-ci par un entretien tripartite pour échanger sur les objectifs afin qu’il n’y ait ni non-dits, ni secrets, ni manipulation. Le contenu de nos entretiens sera et restera totalement confidentiel. En fin de coaching, un entretien tripartite de fin permet de pouvoir échanger sur le vécu du coaching.

Nous vous inviterons à passer votre inventaire de personnalité PCM® pour mieux vous connaitre et communiquer avec plus de fluidité entre autres données intéressantes que vous découvrirez lors de son débrief !

Votre volonté de changement et votre disponibilité seront pour nous les boussoles de l’accompagnement. Nous mettons à votre disposition des outils et des méthodes (l’élément humain, la Process Communication, l’analyse transactionnelle, la Communication Non Violente).

Nous sommes à votre écoute pour toute interrogation et information.

Il existe différents types de coaching : le coaching de prise de poste, le coaching de performance/ de développement (pour développer un savoir être par exemple), le coaching de crise (comme son nom l’indique, il y a urgence pour vous -prévention de Burn out par exemple), coaching de soutien/ de guidance (quelques séances pour ancrer des comportements et attitudes)